一位心理學家拿到了諾貝爾經濟學獎，因為他證明了人做決定的方式，跟經濟學以為的不一樣。前兩天講的那些，這本書解釋了為什麼。
Say Yes 就這樣點頭了
這一卷聊的是人為什麼說「好」。另外推薦兩首歌，開車的時候可以一起聽。第五天會聊它們。
前兩句查得到英文原句。標「上集的一句話」這一類的是節目自己的整理，不掛作者名。
你看到的，就是全部。
“What you see is all there is.”
我們那天就應該收手。
“We should have quit that day.”
你以為你在想，其實你在認。
第一個聽到的數字，會變成尺。
人活在經驗裡，卻靠記憶做決定。
中文是節目自己翻的，不是中譯本的文字。要引用中譯本，請以書上的句子為準。
快的那一套一直在提供答案，慢的那一套大多只是背書。
第一個聽到的數字，會變成後面所有數字的尺。
我們記得的只有高峰和結尾，而做決定的正是記憶。
把這本書最值得記住的兩件事講透。
康納曼年輕時替以色列空軍的飛行教官上課，講到獎勵比處罰有效。一位資深教官舉手反對：學員飛得特別漂亮，我稱讚他，下一次通常變差；飛得特別爛，我罵他，下一次通常變好。
教官看到的事情是真的。他的結論是錯的。
任何有運氣成分的表現，特別好的那一次本來就有一部分是運氣好，下一次運氣回到平常，表現自然往下掉。特別差的那一次也一樣，下一次自然往上。這跟中間有沒有被稱讚、有沒有被罵沒有關係。
麻煩在於現實的先後順序剛好會這樣排。所以認真帶人的人，會一次又一次地「親眼看到」罵有效、稱讚沒效。
冷水實驗裡，長的那一次完整包含了短的那一次的全部痛苦，後面還多加 30 秒。照道理沒有人會想再做一次長的。大多數人卻選了它，因為它的結尾比較不痛。
醫院裡的研究也一樣。有 682 位做大腸鏡的病人，其中一半在檢查結束後多停了一小段比較不難受的時間。他們實際上多受了一點罪，事後的評價卻比較好，也比較願意回來做下一次。
康納曼說每個人有兩個自己。「經驗的自己」活在當下，一秒一秒地感受。「記憶的自己」負責事後打分數。要不要再去一次、要不要再買一次、要不要推薦給朋友，都是記憶的自己說了算，而它只看高峰和結尾。
他愛問一個問題：如果假期結束後照片全部銷毀，你也會忘光這趟旅行，你還會選同一個行程嗎？
以下是節目的看法，不是書裡的內容。
「感覺很對」和「檢查過了」是兩件事。
你最想再去一次的那個地方，是整趟都好，還是結尾特別好？
這一題我們也沒有標準答案。