婷婷的書單 卷一 Say Yes
02Influence

影響力

作者為了搞懂說服是怎麼回事,跑去車行和募款單位當臥底。他寫這本書是為了讓人認得出來、擋得住,不是教人去用。

上集
收了就想還
中集
看別人,看是誰說的
下集
快沒了,和自己人
這一卷

Say Yes 就這樣點頭了

這一卷聊的是人為什麼說「好」。另外推薦兩首歌,開車的時候可以一起聽。第五天會聊它們。

Lines worth keeping

金句

前三句查得到英文原句。標「上集的一句話」這一類的是節目自己的整理,不掛作者名。

席爾迪尼的話
我們對讚美幾乎沒有招架之力。

“We are phenomenal suckers for flattery.”

羅伯特.席爾迪尼
蒙格談這本書
我立刻買了席爾迪尼的書,送給我每一個孩子。

“I immediately sent copies of Cialdini’s book to all my children.”

查理.蒙格〈人類誤判心理學〉
賣車冠軍的卡片
我喜歡你。

“I like you.”

Joe Girard 定期寄給每位車主的卡片,上面只有這一句
上集的一句話
收下的那一刻,就已經開始還了。
節目整理,不是書裡的句子
中集的一句話
我們以為自己在看東西,其實常常在看人。
節目整理,不是書裡的句子
下集的一句話
這七個原則不需要你同意,只需要你來不及想。
節目整理,不是書裡的句子

中文是節目自己翻的,不是中譯本的文字。要引用中譯本,請以書上的句子為準。

Three parts, one sitting

今天的三集

上集 收了就想還

收了東西會想還,說過的話會想守住。

音檔製作中

中集 看別人,看是誰說的

我們以為自己在看東西,其實常常在看人。

音檔製作中

下集 快沒了,和自己人

這本書想教的是怎麼認出來,不是怎麼用。

音檔製作中
Outline

大綱

上集

  1. 作者的研究方法是去當當事人:應徵業務、募款員、電話行銷,其中一行是賣車。他寫書的理由是防禦。
  2. 互惠:一瓶沒人要求的可樂,讓人多買了大約兩倍的抽獎券。而且拿了可樂之後,喜不喜歡對方就不重要了。
  3. 先提大的再退一步:直接請人帶少年犯去動物園,17% 答應;先被拒絕一個更大的請求再問,50% 答應。
  4. 承諾與一致:先貼一張小牌子的人,兩週後有 76% 願意在前院立一個又大又醜的看板;沒貼過的只有 17%。
  5. 低飛球:先讓人答應,再說時間是早上七點,56% 答應;一開始就講七點,只有 31%。作者在車行看過同一招,他是當成要防的東西寫的。

中集

  1. 社會證明:不確定該怎麼反應時,人會看別人。罐頭笑聲有效,旁觀者越多、出手的人反而越少,都是同一件事。
  2. 好感:賣車冠軍 Joe Girard 十五年賣出 13,001 台,他定期寄給每位車主的卡片上只有一句「我喜歡你」。
  3. 相似和讚美最能讓人產生好感。就算知道對方有目的,人還是吃讚美這一套。
  4. 權威:陌生醫師一通電話,要護士給病人超過標籤上限兩倍的藥,22 位護士有 21 位照做。
  5. 擋路的是高級車時,只有 50% 的後車按喇叭;是舊車時有 84%。

下集

  1. 匱乏:同一種餅乾,罐子裡只有兩片時,被評得比有十片時更吸引人。
  2. 從十片換成兩片,比一直只有兩片更讓人想要;如果變少的理由是「別人也要」,評價最高。
  3. 自己人:2021 年才加進來的第七個原則。喜歡是「我覺得你不錯」,自己人是「我們是一夥的」。
  4. 七個原則都是大腦的捷徑。它們不需要你同意,只需要你來不及想。
  5. 這本書每一章的結尾都在教怎麼說不:先認出是哪個原則在作用,再分辨它是自然發生的,還是有人安排的。
A closer reading

深入理解

把這本書最值得記住的兩個發現講透。

欠了就想還,跟喜不喜歡這個人無關

1971 年的可樂實驗裡,參加的人以為自己來做藝術鑑賞的研究。身邊一起參加的 Joe 其實是研究人員安排的。休息時 Joe 出去一下,回來多帶了一瓶可樂。沒人要求,他也沒說要回報。

實驗結束後,Joe 問對方要不要買幾張抽獎券。拿到可樂的人買的,大約是沒拿到的人的兩倍。

更值得記的是另一個發現。研究者也問了大家喜不喜歡 Joe。沒有可樂的時候,喜歡 Joe 的人買得比較多,這很合理。可是一旦拿了可樂,喜不喜歡就不重要了,不喜歡他的人照樣買了兩倍。

所以「不好意思不買」這種感覺,不代表你喜歡這個人,也不代表你想要那樣東西。它只代表你收過。

最讓人想要的,是「本來很多、現在變少、而且別人也要」

1975 年的餅乾實驗找了 200 位女大學生。同一種餅乾放在玻璃罐裡,罐子裡只有兩片的時候,比有十片的時候被評得更吸引人、更有價值。

實驗還多做了兩步。有些人拿到的罐子本來有十片,還沒開始吃就被換成只有兩片的罐子。這些人給的評價,比一開始就只有兩片的人還高。

換罐子的理由也有兩種:一種是「我拿錯了」,一種是「別的受試者也要,不夠分」。聽到第二種理由的人,評價最高。

這解釋了為什麼「剩下最後三組」比「限量三組」更讓人心急。

Does it hold in everyday life?

放到日常,成立嗎

以下是節目的看法,不是書裡的內容。

滑手機的時候

  • 讚數、粉絲數、留言數,是直接看得到的社會證明。我們追蹤的人推薦的東西比廣告有用,是好感。
  • 先按讚、留言加一、填個小問卷,都是很小的承諾。粉絲有自己的名字,就從「看這個帳號的人」變成「我們」。

逛街的時候

  • 試吃和試用包是互惠最常見的樣子。大多時候只是好意,但拿了之後心裡會多一點不好意思。
  • 限量色號、聯名款、週年慶限定組合是匱乏。穿白袍的保養品廣告是權威。

賞車的時候

  • 一杯咖啡和一趟試乘是互惠,「這個月這台賣了幾部」是社會證明,跟接待的人聊得來是好感。
  • 作者在書裡點名的低飛球,就是在車行看到的。他是當成要防的東西寫的。

要打折的地方

  • 這些捷徑大多時候是有用的。大家都買的東西通常不會太差,專家通常比較懂。
  • 問題在於捷徑可以被假造:讚可以買,好感可以演,白袍可以租,「快沒了」可以每個月都快沒了。

作者教的不是不被影響,是先認出來:這是自然發生的,還是有人安排的。

Where the book is thin

這本書的弱點

留一題,不用回答

你上一次差一點就買了,後來是什麼讓你停下來?

這一題我們也沒有標準答案。

Coming up

接下來的三卷